Объём
Мы анализируем текущие процессы — предложения, заказы, склад, закупки, производство, финансы и отчётность — и объединяем их в единый прослеживаемый поток данных с помощью внедрения ERP, интеграций и, при необходимости, заказного ПО.
ERP и заказное программное обеспечение
Объедините бизнес-процессы на единой ERP-платформе и повысьте эффективность и контроль с помощью программного обеспечения под ваши задачи.
Ключевые направления
- Анализ процессов и объём модулей ERP
- Интеграция с бухгалтерией, электронной коммерцией, CRM и другими системами
- Миграция данных, ролевые права и отчётность
- Заказное ПО для задач, которые ERP не покрывает
Технологии
Анализ ERP-процессов и интеграция
Анализируются существующие рабочие процессы, источники данных и подразделения. Уточняются потребности в интеграции ERP-модулей с электронной коммерцией, бухгалтерией, CRM и другими системами, чтобы создать устойчивую модель процессов.
Разработка и продуктизация заказного ПО
Мы разрабатываем веб-приложения, панели управления и API-интеграции под ваши задачи. Благодаря гибкой поставке, версионированию, тестированию и документации ПО безопасно запускается в эксплуатацию.
Кому подходит услуга?
Организациям, которые хранят данные о предложениях, заказах, складе и бухгалтерии в разных файлах или системах и хотят сократить ручной ввод, объединить процессы на одной платформе или создать приложения под свой бизнес.
Объём и результаты
- Карта текущих процессов и проект целевых процессов
- Документ объёма с модулями, интеграциями и требованиями к отчётности
- План миграции данных и результаты пробной миграции
- Матрица ролей и прав со сценариями пользовательской приёмки
- План запуска, отката и обучения пользователей
Пример сценария
В примерной компании данные о предложениях, заказах, складе и бухгалтерии хранятся в разных файлах. Процессы объединяются в единый поток, определяются права доступа, а интеграции проверяются на пилотных пользователях перед внедрением.
Что определяет сроки
- Объём проекта
- Число модулей
- Интеграции
- Миграция данных
- Обучение пользователей
- Пилот и поэтапное внедрение
Технический подход
Вместе оцениваются карты процессов, модель данных, права пользователей, API-подключения, точки интеграции и потребности в отчётности. Требования к безопасности и масштабируемости подтверждаются в техническом проекте.
Чек-лист перед стартом проекта
- Подтверждены ли бизнес-процессы, роли пользователей и владельцы данных?
- Определены ли критерии приёмки для интеграций, отчётов и миграции данных?
- Описаны ли требования к авторизации, резервному копированию, журналированию и безопасности?
- Назначены ли владелец проекта, команда приёмки и ответственные за передачу в эксплуатацию?
FAQ
Часто задаваемые вопросы
Что нужно подготовить перед стартом ERP-проекта?
Текущие процессы и их владельцев, роли пользователей, источники данных и их качество, системы для интеграции, ключевые отчёты и критерии успеха. Открытые вопросы отмечаются в предложении как допущения.
Что выбрать: готовую ERP или заказное ПО?
Стандартные процессы обычно устойчивее реализовать на модулях и настройках ERP. Заказное ПО или интеграция рассматриваются для специфичных процессов, конкурентных преимуществ или задач, которые ERP не покрывает; решение принимается после анализа процессов.
От чего зависят сроки ERP-проекта?
От числа модулей, интеграций, объёма и качества миграции данных, потребности в доработках, обучения пользователей и результатов пилота. График утверждается после завершения анализа процессов.
Следующий шаг
Определим объём вместе
Расскажите о текущей инфраструктуре и целях — на технической встрече мы вместе определим объём, сроки и критерии приёмки.