Kapsam
Teklif, sipariş, stok, satın alma, üretim, finans ve raporlama süreçlerini bugünkü işleyişiyle analiz eder; ERP kurulumu, entegrasyonlar ve gerektiğinde özel yazılımla bu süreçleri tek ve izlenebilir bir veri akışında birleştirir.
İş süreçlerinizi tek bir ERP platformunda birleştirin; ihtiyacınıza göre özel yazılımlarla verimliliği ve kontrolü artırın.
Teklif, sipariş, stok, satın alma, üretim, finans ve raporlama süreçlerini bugünkü işleyişiyle analiz eder; ERP kurulumu, entegrasyonlar ve gerektiğinde özel yazılımla bu süreçleri tek ve izlenebilir bir veri akışında birleştirir.
Teklif, sipariş, stok ve muhasebe verisini farklı dosya ve sistemlerde tutan; manuel veri girişini azaltmak, süreçleri tek platformda birleştirmek veya işletmesine özel uygulamalar geliştirmek isteyen kurumlar için uygundur.
Süreç haritaları, veri modeli, kullanıcı yetkileri, API bağlantıları, entegrasyon noktaları ve rapor ihtiyaçları birlikte değerlendirilir. Güvenlik ve ölçeklenebilirlik gereksinimleri teknik tasarımda doğrulanır.
Örnek bir işletmede teklif, sipariş, stok ve muhasebe verileri farklı dosyalarda tutulmaktadır. Süreçler tek akışta birleştirilir, yetkiler tanımlanır ve entegrasyonlar pilot kullanıcılarla test edilerek yaygınlaştırılır.
Mevcut iş akışları, veri kaynakları ve departmanlar analiz edilir. ERP modülleri, e-ticaret, muhasebe, CRM ve diğer sistemlerle entegrasyon ihtiyaçları netleştirilerek sürdürülebilir bir süreç tasarımı oluşturulur.
İhtiyaca özel web uygulamaları, yönetim panelleri ve API entegrasyonları geliştiriyoruz. Çevik teslim, sürümleme, test ve dokümantasyon adımlarıyla yazılımı güvenli biçimde canlıya alıyoruz.
Hangi sürecin standart ERP modülüyle, hangisinin yapılandırma ya da özel geliştirmeyle karşılanacağı; süreç sahipleri, işlem hacmi, veri kalitesi, entegrasyon ihtiyacı ve raporlama beklentisi birlikte değerlendirilerek kararlaştırılır. Doğrulanamayan noktalar teklifte varsayım olarak ayrı yazılır.
Kurulum pilot kullanıcı grubuyla başlar; ana veriler ve açık bakiyeler deneme aktarımında kontrol edilir ve kullanıcı kabul testleri tamamlanmadan canlıya geçilmez. Canlıya geçişten sonra destek kanalı, değişiklik talebi akışı ve sürüm yönetimi yazılı olarak devredilir.
Mevcut süreçler ve sahipleri, kullanıcı rolleri, veri kaynakları ve kalitesi, entegre edilecek sistemler, kritik raporlar ve başarı ölçütleri hazırlanır. Netleşmeyen noktalar teklifte varsayım olarak işaretlenir.
Standart süreçler için ERP modülleri ve yapılandırma genellikle daha sürdürülebilirdir. Kuruma özgü, rekabet avantajı sağlayan veya ERP’nin karşılamadığı akışlar için özel yazılım ya da entegrasyon değerlendirilir; karar süreç analizinden sonra verilir.
Modül sayısı, entegrasyonlar, veri aktarımının hacmi ve kalitesi, özel geliştirme ihtiyacı, kullanıcı eğitimi ve pilot sonuçları süreyi belirler. Takvim süreç analizi tamamlandıktan sonra kesinleşir.
Satın alma kararını kolaylaştıran teknik rehberleri inceleyerek proje kapsamınızı netleştirebilirsiniz.
Mevcut ortamınızı ve hedefinizi paylaşın; teknik ön görüşmede kapsamı, takvimi ve kabul ölçütlerini birlikte çıkaralım.